年關(guān)將至，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)、查找不足、集思廣益、謀劃發(fā)展，近日，安徽公共資源交易集團(tuán)下屬子公司合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心召開2025年工作務(wù)虛會(huì)，產(chǎn)權(quán)交易中心執(zhí)行董事、總經(jīng)理孫璐主持會(huì)議，全體員工參加會(huì)議。
明年是集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，也是集團(tuán)及各子公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的開局之年。會(huì)上，全體員工分別立足項(xiàng)目操作、業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)化服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、合規(guī)風(fēng)控、品牌建設(shè)等各方面談看法、提建議、拿舉措、話廉潔。產(chǎn)權(quán)交易中心經(jīng)營(yíng)層班子成員分別結(jié)合各自分管的工作，圍繞全面從嚴(yán)治黨、意識(shí)形態(tài)工作、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等內(nèi)容提出要求，為產(chǎn)權(quán)交易中心各項(xiàng)工作開展提供重要思路和參考。
會(huì)議指出，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，要做好“會(huì)后”下半篇文章、下半場(chǎng)動(dòng)作，切實(shí)將“務(wù)虛會(huì)”上的金點(diǎn)子、好辦法、新思路轉(zhuǎn)化為部門高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措，堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外謀發(fā)展，傳統(tǒng)、新型業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，加快推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)上下凝聚力執(zhí)行力，不斷彰顯產(chǎn)權(quán)交易中心深耕細(xì)作、勇于開拓的精神風(fēng)貌。
會(huì)議要求，在內(nèi)抓管理上，要主動(dòng)在“四點(diǎn)發(fā)力”上下功夫。一是以堅(jiān)持統(tǒng)一思想為“基礎(chǔ)點(diǎn)”，扎牢企業(yè)發(fā)展根基。成事之要，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在解決人的思想問題。要聚焦“人”這個(gè)關(guān)鍵要素和資源，堅(jiān)持聚人心，強(qiáng)隊(duì)伍。立足團(tuán)隊(duì)年輕化、專業(yè)化、高學(xué)歷的現(xiàn)實(shí)情況，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，讓員工看到奔頭、嘗到甜頭、更有勁頭，不斷匯聚爭(zhēng)相奮進(jìn)、勇建新功的良性循環(huán)。二是以優(yōu)化組織架構(gòu)為“支撐點(diǎn)”，厚植市場(chǎng)拓展沃土。明者因時(shí)而變，知者隨事而制。要完善組織架構(gòu)、人員配置、運(yùn)行機(jī)制，秉持戰(zhàn)略性思維，把握產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“風(fēng)向標(biāo)”，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行前瞻性布局、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，以科學(xué)謀篇布局推動(dòng)構(gòu)建市場(chǎng)拓展新格局。三是以完善制度體系為“突破點(diǎn)”，抓牢合規(guī)風(fēng)控底線。合規(guī)是必修課，發(fā)展是必答題。建立健全企業(yè)內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)制度，主動(dòng)做實(shí)風(fēng)控這門必修課，筑牢“不想違、不敢違、不能違”的合規(guī)防線、廉潔底線，著眼思想自覺和行動(dòng)自覺，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，推動(dòng)全員合規(guī)、全程合規(guī)，為進(jìn)一步助力集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢(shì)賦能。四是以全面培訓(xùn)鍛煉為“著力點(diǎn)”，激活人才引擎動(dòng)能。通過“多崗適配”“定期輪崗”讓人才各司其職、各盡其責(zé)。著力提升員工政治能力、發(fā)現(xiàn)問題能力、解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急應(yīng)變能力、服務(wù)群眾能力和落實(shí)執(zhí)行能力，為各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。
在外謀發(fā)展上，要主動(dòng)在“三精三全”上下功夫。首先，聚焦“精”品項(xiàng)目，“全”面放大品牌效應(yīng)。要牢牢把握全面面向市場(chǎng)這一新的歷史發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)各科室重大項(xiàng)目協(xié)同，齊心打造更多標(biāo)桿項(xiàng)目和精品力作，提升項(xiàng)目“造血”能力，把一個(gè)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目匯聚成一個(gè)個(gè)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，通過抓牢項(xiàng)目為王“牛鼻子”，蹚出品牌建設(shè)好路子。其次，聚焦“精”準(zhǔn)拓展，“全”程錨定目標(biāo)發(fā)力。在穩(wěn)定現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，樹牢前置性服務(wù)理念，立足合肥縣區(qū)市場(chǎng)、省級(jí)市場(chǎng)、市域外市場(chǎng)和全要素產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，根據(jù)“一企一策”原則，按照“重點(diǎn)突破、分類施策、穩(wěn)步推進(jìn)”思路，走訪勤調(diào)研，一線送服務(wù)，走實(shí)市場(chǎng)拓展“最佳路線圖”。最后，聚焦“精”細(xì)服務(wù)，“全”力疊加資源優(yōu)勢(shì)。要立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，聚焦發(fā)展定位，結(jié)合資源稟賦，樹牢創(chuàng)新理念，強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期服務(wù)。把企業(yè)發(fā)展與服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需要、滿足人民群眾美好生活向往緊密結(jié)合起來，在服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中拓展空間、貢獻(xiàn)力量。
此次工作務(wù)虛會(huì)的順利召開，不僅為來年工作指明了前進(jìn)方向、提供了重要遵循，還進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部職工的凝聚力和向心力。下一步，產(chǎn)權(quán)交易中心將鉚足十分干勁，扛起千鈞之責(zé)，打起萬分精神，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，為迎接集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展開好局、起好步，為服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多“合肥產(chǎn)權(quán)”力量。